伊犁新闻网讯（通讯员魏传文）今年以来，霍城县工商局坚持从实际出发，注重实效，着力把握好四个环节，全面推进“六好”工商所建设向前发展。

　　落实责任。始终把“六好”建设作为“一把手”工程来抓，真正建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导成员协助抓的责任格局。定期组织听取工商所“六好”建设的情况汇报，有针对性地加强研究部署，集中资源和精力，解决基层创建工作中出现的问题和困难，并对“六好”工商所建设情况进行阶段性检查、督导，确保“六好”创建任务的落实到位。

　　创优创新。坚持职、责、权相统一和有利于基层工商所职能作用充分发挥的原则，按照“六好”建设达标标准狠抓工商所建设，不断探索工商所管理新模式，把基层工商所最基本的事情弄清、抓好，尊重基层工商所的首创精神，培育基层工商所的亮点品牌，善于发现、总结和推广基层工商所的好经验、好做法，从而推动基层建设不断向前发展。

　　形成合力。积极发挥局机关科室的职能作用，多动脑筋，多想办法，多出实招，强化对工商所“六好”创建的指导功能。在全局牢固树立上下“一盘棋”的思想，共同参与，全员创建，想方设法为基层工商所减压，主动为“六好”建设做好服务和保障工作。

　　统筹兼顾。坚持六条标准全面发展的原则，内外兼修，软硬件一起抓。同时，无论是在“六好”建设上，还是在工商职能工作中，从全局的高度，科学统筹整体安排，确保各项工作齐头并进、协调运行。