某市提高城乡居民收入座谈会上，一名财政局副局长一上来就讲套话，还一问三不知。市长直斥：“我不需要你讲大道理，要务实！一问三不知，老百姓白养活了你！”

　　上级官员对一问三不知的下级官员予以无情斥责，能在一定程度上对其起到警醒作用，并教育在场的其他官员。反之，如果上级官员总是给不对百姓利益负责的官员“留情面”，则难免会对这些官员漠视百姓利益客观上起到纵容作用，所以勇于斥责的官员比那些对下级官员消极表现听之任之的官员更能得到民众赞赏。

　　但我们必须清楚，市长斥责的作用是有限的，因为斥责尽管让被斥责者当时感到难堪，但是其作用难以延续长久。对于不少被斥责的官员来说，不久之后甚至会议结束后就可能将上级的斥责忘记。所以，希望一句斥责即能让其工作态度有大的改变是不现实的。

　　就提升官员职责感而言，更为重要的或许是多为百姓或他们的利益代言人———人大代表搭建面对面质询政府官员的平台，让更多的斥责直接从老百姓或人大代表的嘴里说出，并让民众考评或人大考核不过关的官员失去服务公众的资格。 魏文彪