“一步实际行动胜过一打纲领”。执行力是政府工作的生命力，是贯彻落实党的方针政策、完成预定目标的操作能力。

　　然而，执行不力、落实不够在一些地方和部门仍然是影响工作开展的“瓶颈”，成为制约事业发展的“短板”。为什么具有执行和落实的热情，可效果却往往不尽如人意呢？深查细究一番，发现执行不力、效率不高，与执行机制的弱化乃至缺失不无关系。譬如，有的地方和部门提要求头头是道，抓执行一筹莫展，盖因责任机制的不到位；有的执而不行、抓而不紧，缘于检查机制的不到位；有的各拿各号、各吹各调，多因合作机制的不到位。

　　完善合理的机制对于强化和提升执行力，其重要性是不言而喻的。提高政府执行力，必须注重机制创新，建立靠制度激励约束、靠制度管人管事的机制。如此，提高政府执行力的长效工作机制方能不断建立和巩固。

　　执行力不强的一个重要因素，是执行者的责任意识和责任感不强。增强执行力，首要的是健全责任机制，让执行者认识到：提高执行力是分内的任务，不是可有可无的点缀，从而以事业大如天、责任重如山的精神，去做好手中的每一项工作。

　　执行力的强弱和高低，最终要由人民群众来评判。要建立社会评价机制，接受公开监督，将各项工作部署、措施进展向社会公布，把监督权和评判权交给服务对象、交给群众、交给社会。这是执行力不断提高的源头活水。

　　加强执行力建设是一项长期任务。只有以锲而不舍的精神、攻坚克难的勇气、一抓到底的决心，深入推进政府执行力建设，不断完善提高执行力的体制机制，不断提高政府执行力，才能为经济社会又好又快发展提供坚实保障。 新 华