一抓规划：进一步完善《州直林业十一五发展规划》，同时抓紧制定各种详细规划，分别形成州、县（市）、乡、村四级规划。二抓种苗：重点在林、果乡建立不少于50亩相对稳定的苗木繁育基地；在各县市建立100亩以上稳定的苗木繁育基地；在各县市发展相对稳定的3--5处育苗专业户；为每个苗木繁育基地配备1名以上的中级专业技术人员进行技术指导，提高育苗质量。三抓宣传：编制图文并茂的用材林、经济林规范化栽培模式实用技术资料，免费发放给农民；推广“上林下粮”的立体栽培模式。举办苗木展销会、果品鉴定会、推介会、发展林果业能手表彰会等广泛宣传依托林业产业致富的先进典型，调动农民发展林业产业的积极性。四抓培训：力争全年通过培训为每个村配备一名林果技术人员；通过科技下乡活动等载体，开展多形式分档次的培训，逐步提高林农的科技文化知识和掌握应用新成果、新技术的能力。五抓品牌：在广泛征求县市林果大户、专家意见的基础上，提出伊犁河谷主要林果的主打品牌，与州质量技术监督局协同制定《加快伊犁河谷主要林果主打品牌发展实施方案》；加快做好出口果品的果园注册登记和林果产品原产地认证工作，扩大无公害、绿色、有机林果产品基地建设规模。六抓招商：从基地建设、技术服务、生产资料供应、营销队伍建设、保鲜库建设及包装、运输等方面进行全方位的招商，重点在保鲜库建设上，呈现出招商引资渠道不断延伸、投资领域不断扩大的良好态势。七抓流通：制定《关于认真做好林果品销售调运工作的公告》，建立流通“绿色通道”；采取贷款贴息、项目支持、以奖代投等多种形式，对销售量大、带动力强的龙头企业、流通协会、营销大户给予大力扶持。以霍尔果斯口岸为依托，积极组织重点林果县领导到哈国进行接洽，扩大国际交流与合作，为果品出口开通道路。八抓投入：积极探索多元投入机制，努力争取国家、自治区项目的同时，州、县市政府将绿化建设资金列入财政预算。各乡镇结合自身特点，创新机制，采取共建、捐建等形式，引导民营大户、造林大户投资或承包绿化，大力引进社会力量投资造林，形成多元化投资绿化的局面。九抓基础：目前，乡镇林业站基础设施差，职能作用发挥的较少，为此要稳定队伍，配齐人员，有育苗基地及相适应的办公条件，真正做到基层林业有人管、技术指导有人做、林政执法有人抓。切实保障林业生产第一线工作正常运转。十抓队伍：配齐配好县乡两级林果管理机构人员，达到每个县有3至5人，确保每个乡的林业站人员全身心投入林业工作；每个村配备一名林业技术人员，补助工资列入县级财政预算。

    请州畜牧兽医局叶尔森副局长通报州直2007年畜牧工作情况和2008年工作思路

    叶尔森：各位记者朋友们、同志们，大家好！下面我给大家简单通报一下州直2007年畜牧工作情况和2008年工作思路。

    一、畜牧业情况通报

    近年来，州党委、州人民政府不断加大对畜牧产业的扶持力度，使畜禽生产规模和畜产品产量稳定增长，产业结构不断优化，生产水平明显提高。

    2007年，伊犁河谷风调雨顺、草茂畜肥，畜产品市场价格持续上扬，整个畜牧业生产形势运行良好，各项经济指标顺利实现。出现了历史上少有的畜产品购销两旺、农牧民增收增效的好形势。州直年末牲畜存栏636.31万头，繁殖成活各类牲畜384.43万头，比去年同期提高了0.84%。主要畜产品价格增幅达50%--80%。在市场的带动下，牲畜出栏率、商品率增加，养殖业效益大幅度提高。牲畜出栏数达到429.58万头，同比增长6.5%，主要畜产品