——记第五批援疆干部，州卫生局党组成员、副局长崔伟

　　“援疆要做什么？援疆就是要把我们的聪明才智全部奉献给边疆各族人民，就是要把我们所学到的知识和边疆所有的医护人员共同分享。”这就是第五批援疆干部，州卫生局党组成员、副局长崔伟对自己援疆工作的理解。

　　要想工作出成绩，首先要对州直经济社会和医疗卫生事业有一个清晰的认识。一到任，崔伟就利用几个月时间进行调研。“伊犁太大了，到县乡各医院了解情况，一次需要半个多月的时间。一天跑一个县是再正常不过的事，说不累那是假的。但如果在能力范围内，我能让各医院的管理逐步规范，让百姓能看得起病，我就感到莫大的欣慰。江苏是我的家，伊犁也是我的家，为自己家里做事，再累也是快乐的。”崔伟笑了，而他这一笑，把三年来的辛苦都一扫而光。在充分调研和广泛论证的基础上，崔伟提出了“以临床为基础，科研带动教学，加强专科建设和人才培养，促进两地间项目合作与技术交流，打造一批带不走的援疆干部”的卫生援疆思路，制定出了2005—2007年援疆卫生工作目标和任务。三年来，他就是以落实这一工作方案为主线，严格要求，逐步实施，在资金、设备、项目、技术等方面，为州直医疗卫生事业的发展贡献着自己的力量。

　　在日常工作中，崔伟把自己的精力放在了如何使州直各医院建立起一套长期有效的运转机制上。他通过督查评比，狠抓了州直各医院的医院管理年工作，在全疆率先实施了单病种限价和医学检查互认等制度，率先进行了妇幼保健院的医院管理年督导检查活动，使州直医院管理年的先进经验得以在自治区医政工作会议上进行交流推广，而崔伟本人也受自治区卫生厅的委托，2007年带队对南疆五地州进行了医院管理年的督导检查，并获得自治区医院管理年活动先进个人称号。作为一名医疗卫生行业的管理者，崔伟在对州卫生资源充分调查摸底的基础上，组织撰写了州医疗资源整合方案和州济困医院的调研报告，并参与建立了全州第一家济困医院；完成了非典医院向传染病医院的转型；实施了州级医院临床重点专科建设；指导了霍城中医医院和霍城第二人民医院的合并，有效完成资源整合，社会效益显著。

　　“伊犁经济还不算发达，百姓的生活也不算富裕，为了能让百姓看得起病，我辛苦点又算得了什么？每当我看到一些贫困农民患了疾病，连做普通小手术的钱都没有，我心里真是难受极了。”正是出于对第二故乡的真挚感情，群众看病贵、看病难等问题深深地刺痛了崔伟的心。而这一感受充分表现在他的工作中，通过加大药品和医用耗材招标采购工作力度，每年全州药品和医用耗材平均降幅分别为15%和11%，年减轻州直患者医药费用近3000万元；主持州直乡镇卫生院设备招标采购共节省资金100万元；通过推行单病种限价和医学检查互认、手术分级分类管理等制度，年减轻患者负担116万元；通过办好济困医院和病房，组织开展对口支援和医疗扶贫，年让利和减免患者医疗费达450万元，而他分管的州中心血站建设和血液质量管理走在全疆前列。

　　作为援疆医生的领队，崔伟始终把队伍建设放在工作首位。援疆医生以“技术援疆”、“科技兴卫”为己任，把内地先进的管理理念和丰富的临床经验毫无保留地运用到援疆实践中去，在大量临床实践和抢救危重急患者中发挥了积极作用。三年来，崔伟带领援疆干部在州医疗卫生单位举办讲座200多次，开展新技术、新项目80多项，申报并开展科研项目20项，其中申报江苏省卫生厅项目15项，自治区卫生厅项目2项，自治州项目3项，在省级以上医学刊物发表论文7篇。由于政治表现好、工作成绩突出，在崔伟的带领下，州直卫生系统有11名援疆专家被评为先进个人，有5名援疆干部被评为“州直卫生系统优秀共产党员”，1名被评为自治州十佳医生，受到州