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【稿 源】 伊犁日报  【发表时间】 08-05-14

———记第五批援疆干部,霍城县委常委、常务副县长张听宝

  采访第五批援疆干部,霍城县委常委、常务副县长张听宝,记者首先接触的是张听宝的秘书刘旺海。他向记者讲述了这样一件事:刚从事秘书工作时,刘旺海就发现,张听宝定期向财政、经贸、招商等部门索要相关数据报表,并逐一研究。不久后,自治州领导到霍城县调研,刘旺海询问张听宝,是不是要准备一份汇报材料。“汇报材料?不用了,你把我的那些数据报表拿来就行。”听到张听宝的回答,刘旺海心里没有底。可是等到汇报工作时,张听宝结合报表,不但对霍城县整体经济运行情况了如指掌,而且对自治州领导的提问也是应答如流,得到了州领导的称赞。

  “汇报结束后,我跟张副县长交流时,由衷地向他竖起了大拇指。”刘旺海说,“可张副县长却说,这是作为一名干部的基本素质,还嘱咐我们一定要加强学习,学会从数据中分析经济运行情况和发展态势,这些话至今让我获益匪浅。”

  到霍城一上任,张听宝就先给自己定下了工作指标:一定要跳出条条框框,让霍城县干部的思想解放起来,增加霍城县的财政收入,让全县的各族人民富裕起来。

  然而,当时摆在张听宝面前的经济形势是,除了三山水泥、四方糖业外,二产没有多少亮点;财政收入连续三年滑坡;大规模的基础设施建设更无从谈起……张听宝敏锐地意识到,要结合霍城实际,创造性地开展工作。在最初的3个月内,张听宝几乎跑遍了霍城县所有的乡镇、牧场、企业和县直机关单位,做深入细致的调查研究,并两次向县人大代表、政协委员和各乡镇、各部门征求政府为民办实事的意见。特别是通过组织各种座谈会、开展专题研讨,集思广益,张听宝对霍城县的发展走势和未来方向,渐渐形成了清晰的思路。

  2005年10月,是张听宝到霍城任职的第3个月,在组织召开的全县招商引资暨经济运行分析会议上,他所作的报告给了干部深深的震撼与触动:这位张副县长怎么这么清楚霍城啊?简直就是地地道道的“霍城通”嘛!

  张听宝不仅仅是坐镇指挥者,更是临阵参与者和殷勤的服务者。他积极参与策划霍城县在南京、无锡举办的招商引资项目推介会,创下了招商引资签约金额8.32亿元的历史性纪录。在农夫基地果业开发有限公司办证遇到困难时,张听宝及时组织工商、卫生等部门协调解决,促使其顺利落户和投入生产;对玛丽食品等6个超千万、5个超亿元的投资企业,张听宝始终全程跟踪服务,排忧解难。

  2006年6月,当得到实力雄厚的湖南金贵集团有意投资霍城的消息,张听宝喜出望外。然而,他又理智而冷静地亲自带领招商、环保等部门领导,去湖南郴州做实际考察。因为它毕竟是一家重金属企业,张听宝不但要考虑到引进该企业即将产生的巨大经济效益,更要考虑到引进这样的企业会不会造成环境污染,不能为了一时的“政绩”和纯粹的经济效益,污染霍城的青山绿水,留下千古骂名。

  考察完金贵集团后,张听宝放心地返回了霍城,并亲自带领经贸、环保、建设、水利、电力和畜牧等13个部门人员,先后9次翻山越岭帮金贵集团寻矿、选址。金贵集团的人深受感染,动情地说:“张副县长真是难得的领导呀!有这么好的服务,我们投资能不放心吗?”

  张听宝将苏南经验与霍城实际相结合,大胆地提出“拿鸡换蛋”和“筑巢引凤”的发展战略,从而使霍城江苏工业园、清水河经济技术开发区配套设施不断完善、标准化厂房顺利建成,增强了“造血”功能,从而产生了非凡的效应。

  为了霍城县的建设和发展,张听宝利用一切可以利用的关系和人际资源,几下江南,到无锡,回宜兴,寻求家乡财力援助,争取自治州、自治区和中央的财力支持。2006年,在张听宝的不懈努力下,霍城县争取专项资金、国债和财政转移支付资金85

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责任编辑:耿建新
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