立足资源禀赋 培育壮大特色优势产业

——伊犁河谷打造世界级生态康养目的地的实践路径

近年来，伊犁州深入实施“文旅兴州”战略，将旅游产业纳入“2+10+X+N”现代化产业体系，推进伊犁银河谷康养院、国润康养园等重点项目建设，推动旅游业态向生态康养延伸。面对如何实现生态康养更好转型升级的新命题，伊犁河谷亟须加快培育壮大生态康养旅游产业，实现科技创新和产业创新深度融合、强化文旅融合，促进新疆文化旅游业高质量发展。

多维禀赋构成康养产业的天然基底

伊犁河谷发展生态康养产业，兼具得天独厚的自然与人文资源优势。首先，受大西洋暖湿气流影响，河谷夏季凉爽，植被丰茂，草原、森林、冰川、河谷多样地貌交叠共生，天然具备开展有氧运动与心肺康养的条件。特克斯县同时荣获“中国气候宜居城市”“中国天然氧吧”“中国避暑旅游目的地”三项国家级气候品牌，是全国唯一获此殊荣的县市。巩留县、尼勒克县拥有‘中国天然氧吧’称号；伊宁市和尼勒克县被认定为‘中国气候宜居城市’。气候康养品牌积累较为扎实。其次，就芳香产业而言，霍城县已形成薰衣草规模化种植基地，本土企业具备从精油萃取到护肤品、家居香氛等深加工能力，初步构建了芳香疗愈的标准化产品体系，主要园区已成为康养旅游的重要载体，花海场景对游客身心舒缓具有一定实效。再次，从温泉资源看，伊犁河谷温泉分布广泛，水质各具特色。尼勒克县布隆温泉以“低氘、小分子水”及富含多种矿物质闻名；昭苏县夏塔温泉地处高山冰川生态区，自然环境与水疗体验相得益彰；阔克苏河谷温泉、阿尔栗萨依温泉等亦构成多元供给格局。近年来，部分项目已启动设施升级，并积极探索本土化理疗服务，由观光泡浴向专业水疗转型的雏形初步显现。此外，伊犁河谷中药材资源丰富，红花、甘草、贝母、肉苁蓉等道地药材品质优良。基层医疗层面，伊宁市、新源县那拉提镇等地的医疗机构已将哈萨克医、维吾尔医与中医融合，提供中药熏蒸、药浴、贴敷等特色服务。最后，产品融合方面，尼勒克县推动高品质蜂产品的食养价值开发与旅游相结合，察布查尔锡伯自治县将民宿与采摘、中草药园融为一体，昭苏县则以野骑穿越等户外活动带动休闲体验，夏塔索兰生态旅游谷、察汗乌苏蒙古族乡云腾庄园、小别迭旅游度假区望湖庄园等新兴业态相继培育成型，多元特色康养产品体系的雏形已初步呈现。

转化升级面临三重结构性制约

产业融合浅表化，价值链较为低端。现阶段，伊犁河谷康养产业对气候、森林等自然环境的依赖程度较高，被动疗愈功能突出，主动健康干预能力不足。“天然氧吧”等品牌认定缺乏医疗数据的动态支撑，叫好不叫座的问题仍较为突出。以薰衣草为例，产业重心仍停留在种植与初加工阶段，国际标准的芳香疗法中心、身心疗愈课程等高端业态尚属空白。薰衣草原料出售仍多于服务，导致当前产品客单价偏低，游客黏性不足。民族传统特色医药也更多以特产销售形式呈现，缺乏“诊、疗、调、养”一体化的标准服务体系，产业核心竞争力有待夯实。

要素供给非标准化，软硬件支撑存在明显断层。硬件层面，受运营成本与淡季客流双重制约，景区周边高品质康养设施普遍存在季节性停业现象，全季节运营能力薄弱。现有设施多以单一的住宿功能为主，集住宿、理疗、膳食于一体的全要素康养空间较为稀缺，室内康养体验连贯性难以保障。软件层面，康养服务队伍主要由本地劳动力转化而来，专业培训不系统，认证体系不完善，国家认证的专业理疗师、健康管理师数量有限。服务流程缺乏统一标准，质量稳定性不足，难以满足高净值客群对医疗级康养服务的专业化要求。

品牌势能单一化，流量优势转化能力有效性不足。在大众市场中的品牌形象仍然长期定格于视觉观光，消费者对其康养价值的认知仍处于空白或模糊状态。康养概念多依附于观光宣传，缺乏独立品牌话语权。总体而言，未能提炼出具有辨识度的康养IP，无法形成对特定客群的吸引。观光客流因缺乏有效引导，呈现出游客流量高，但留存率较低的转化困境，特色生物资源与民族传统特色医药的市场价值尚未得到充分彰显。

  推动伊犁生态康养产业高质量发展的路径

推动产品升级，实现产业链条深度延伸。应加大本土康养产品研发力度，推动薰衣草、黑蜂蜂蜜等特色资源从初级农产品向功能性康养商品升级，重点开发药用精油、食疗补剂等高附加值产品，提升科技含量与实用功效。支持生产企业向体验服务环节延伸，建设集原料展示、科普研学、手工制作于一体的康养生活体验馆，实现从销售原料到输出生活方式的转变。同时推动康养产品与旅游消费场景深度融合，将助眠、药膳等特色服务植入游客行程全链条，依托民族传统特色医药资源，构建涵盖诊治、调理、养生的一体化服务体系。

优化要素配置，夯实软硬协同的服务支撑。以当地高星级酒店为切入点，依托其全天候设施与恒温条件，打造冬季康养服务的主要承接平台。同步引导优质民宿与康养基地进行室内化、适老化改造，逐步建立全域、全季运营的康养设施网络。在标准建设方面，由政府牵头、行业协会参与，制定伊犁河谷康养旅游服务规范，借鉴ISO等国际认证要求，推进关键环节的标准化建设，并建立质量监测机制以确保服务质量。在人才培育方面，依托本地职业院校与医疗机构建立康养人才培训基地，引入国际健康管理师等认证体系，推行持证上岗与定期复核制度，切实提升从业人员专业化与国际化水平。

创新IP联动，构建流量高效转化机制。以那拉提、喀拉峻等头部景区为流量入口，推行“观光在景区，康养在周边”的业态捆绑模式，将主要景区的庞大客流引入温泉度假、森林静修等特色康养项目，推动景区业态从观光向深度康养升级。同时联合周边地州，整合雪山、湖泊、温泉等差异化资源，共同打造世界级天山北坡康养旅游带，提升区域整体品牌势能。在机制建设层面，推进一票通、联票联程与旅游线路互联，降低游客决策与跨区流动成本，形成统一的联合营销与渠道协同机制。（耿蕊 朱远来）

（作者分别为伊犁师范大学旅游与历史文化学院副教授，院长、教授）