机器轰鸣渐歇，深夜的喧嚣归于平稳。近日，历时60余天，中煤伊犁能源开发有限公司两台机组C修圆满收官。在这场攻坚战中，该公司设备维护部热控检修班17名成员熬红了眼、跑软了腿，却无一人退缩、无一人掉队。

“昨天遗留的逻辑点位必须再核对一遍，检修整改务必100%闭环。”班长冯文奎的声音干脆利落。这支35岁以下青年占比65%的年轻队伍，常年守护着全厂上万台仪表测点与DCS系统。

从伊犁州“工人先锋号”“青年文明号”，到自治区“青年文明号”，再到2026年中国中煤“青年文明号”，一块块奖牌、一次次跨越，见证着这支青年铁军从优秀迈向卓越的征程。

班组创新推行“轮值安全员”制度，实现从“执行者”到“管理者”的身份转换。

王冯永轮值首日，提前半小时到岗交接：翻阅日志排查未闭环隐患、梳理同事的习惯性违章苗头、确认设备的不稳定状态……当日发现的违章缺陷，第一时间晒在群里，公开透明，立行立改。“今天两处高空作业点位空间狭窄，宁可多查几遍，绝不放过一处隐患。”巡查中，他当场纠偏两项不规范作业。

每周五的“安全回响会”，更是雷打不动。会上只谈问题、不念成绩，对照台账逐项“找茬”，深挖管理薄弱环节，倒逼全员时刻绷紧安全弦。

面对日益精进的技能要求，班组建立“年初立项、中期推进、定期总结”的创新闭环机制。今年初，1、2号机空预器出口飞灰取样装置频繁堵塞这一顽疾被列为攻关重点。低负荷工况下烟温低、流量小，积灰结块严重，人工疏通费时费力，更影响经济指标测算。

“设备带病运行一天，数据就失真一天，这仗必须打赢！”青年员工韩旭主动请缨。此后一周，他扎根现场，白天盯运行，晚上查资料，画图、推演、比对……常常加班至深夜。最终，他将矛头精准锁定在吹扫间隔不合理上，并提出加装自动反吹装置、智能调节频次的技改方案。改造落地，全部机组取样通畅，多年的“心病”一朝根除，该项目一举斩获公司QC成果二等奖。

针对真空泵气液分离器温度表因振动大频繁损坏的问题，班组提出更换防震液仪表的建议。实施后，缺陷率大幅下降，该成果获评自治区总工会“五小”优秀创新成果。岗位上的“微创新”，解决了生产中的大麻烦。

“技术不精，心里就不踏实。”这已成为全员共识。在这里，不进步就意味着淘汰。韩旭感慨：“公司给平台、班组给机会、师傅教真招，我们唯有全力以赴，早日成为技术尖兵。”（通讯员 蔡罗刚）